«Heute geht es nicht mehr darum, einfach alles richtig zu machen, sondern das Richtige richtig zu machen und auch mal was wegzulassen.»

Arbeitsorganisation

Führung unter zunehmender Ungewissheit wirft manche Fragen auf. Beispielsweise ob auf Komplexität mit Komplexität reagiert werden sollte oder eher mit Vereinfachungen. Oder wie Unternehmensziele kreativ und effizient erreicht werden können. Und auch welche Aufgaben delegiert werden können und welcher Detaillierungsgrad reicht, um die systemischen Anforderungen zu erfüllen.

Weitsichtige Vorgesetzte nutzen die Ressourcen in ihren Teams und schaffen Voraussetzungen, dass Mitarbeitende und sie selbst über sich hinaus wachsen können.

 

Themenschwerpunkte

Umgang mit Anderen
Neben der eigenen Wirksamkeit geht es darum, rechtzeitig die vorhandenen Team-Ressourcen richtig zu beurteilen und diese optimal einzusetzen.

  • Potenzial erkennen und fördern
  • Mitarbeitende optimal planen und einsetzen
  • Funktionen wirkungsvoll bestimmen
  • Informelle Rollen klären und nutzen
  • Sitzungen effektiv führen und Beteiligte nachhaltig stärken
  • Präsentationen souverän und wirkungsvoll gestalten

 

 

Umgang mit Hilfsmitteln
Ein stimmiges Auftreten hängt sowohl von der eigenen Methodenkompetenz ab als auch vom optimalen Einsatz der vorhandenen Hilfsmittel.

  • Methodik, die bewegt
  • Präsentationstechnik
  • Medien wirkungsvoll einsetzen

 


Unternehmerische Anforderungen
Die Führungskraft steht im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen Anforderungen und denjenigen des Teams. Nicht immer decken sich diese.

  • Qualitätsmanagement in der Führung
  • Eigene Rolle kennen und Führungsziele verstehen

Meine Aufgabe sehe ich in der Unterstützung Ihrer Unternehmung bei der Entwicklung von neuen und bestehenden Führungspersönlichkeiten.

Gerne diskutiere ich Ihre Bedürfnisse in einem ersten Gespräch bei Ihnen im Haus.

Ich freue mich auf Ihren Kontakt.
 

Methoden

Präsentationsmodell JK